西安西服定做厂家该进入新的“智能化”时代了，工厂应引入更多的智能型人才，来提升自己的运营水平。

受供给侧改革的推动，像很多西安西服定做厂家这种工厂开始“智能化”改造，上各种智能吊挂系统、MTM软件、自动裁床，生产监测智能系统等等，耗资巨大。

相比这些看的见的硬件投入，今天内参君说的，工厂需要的“智能化”改造不是上述概念的改造，而是指工厂的员工组成里应该多一些“智能型”人才。比如能否多一些知识结构更完善的人才加入，多一些务实、踏实的大学生加入。

这是因为，一个服装定制订单的生产过程，从面料、款式、工期、工艺、尺寸处理，涉及到的方方面面因素比较多。一个不慎，就会出问题。

并且，由于中国的消费者很挑剔，造成中国的定制店客户在面对加工厂时，也会很挑剔。他们的需求和反馈，得需要较高水平的对接人员才能应对。

更重要的是，工厂要有“客户成功”思维，要把“辅助定制店成功开展定制业务”作为自己内部运营的最核心使命。为此，工厂内部的流程、接待方式、生产方式等实际都需要视野更高的人才来制定制度，更需要高水平人才来执行这套制度。

总之，西安西服定做厂家对很多个性化定制工厂不满意的根源，其实是大多数的个性化定制工厂现有的人员配置达不到定制店的要求。都是一些学历不高、对新技术、新思维接受度不高的“服装老手”在掌控着工厂的资源。

这种人员配置在处理大批量的成衣订单时，尚可勉强应对，在面对新型的单个定制订单时，其实都很吃力了。

那么，关键问题是：一个工厂怎么吸引高水平年轻人才加入呢？现在很少有大学生在找工作时，愿意把工厂作为自己的求职目标吧。因为服装工厂，在传统观念里，还是累、低技术含量、工作时间长，没有发展空间。

这也是事实。我想：有远见的、有资源的工厂老板应该要有这种意识，在引进年轻的高级人才方面，给出一个有吸引力的方案，以吸引有潜质的、或者有经验的高文化人才加入自己。让自己的业务系统更加“智能化”起来。

另一方面，对于有潜质的高学历年轻人，加入工厂也是一个不错的选择，相比于竞争程度已经接近“红海”的终端零售定制店，作为配套支持的加工厂还是存在很大的发展空间，更像一个“蓝海”。

当然，前提是，优秀的年轻人才、优秀的工人以及工厂高管团队、再加上不错的机器设备，能够融洽地配合在一起，真正地为定制店做出一件好的“定制”衣服。

这件事情很难，但是非常有价值。